項目介紹：
所有學員需要在彼此的協(xié)助下翻越一道警戒線，所有伙伴只能從警戒線以上通過，身體的任何一部分都不可以超越警戒線以下的垂直橫切面，警戒線的起始高度是1.5米，如果在挑戰(zhàn)過程中發(fā)生觸碰警戒線行為，每發(fā)生一次警戒線將提高0.5米，最高不超過1.7米。在翻越的過程中不可以跳躍、拋接，出現(xiàn)觸碰警戒線或者違反其他規(guī)則，所有學員返回原地繼續(xù)重新挑戰(zhàn)。這是一個極強的團隊挑戰(zhàn)項目，面對團隊的挑戰(zhàn)，你該如何定位；在工作中又是如何自己給自己定位；沒有理由，沒有借口，只有你想只有你要，只有成功。
項目收益：
1、讓每個學員體會計劃的重要性，分享計劃的兩重含義：計劃工作&計劃形式；
2、講解管理的精義：管理就是確切地知道你要別人干什么，制定決策，并使他用最好的方法去干；
3、目標管理與分析，精準定位；
4、體驗和激發(fā)團隊合作、勇攀高峰的精神，考驗和強化團隊的協(xié)調(diào)性、集體感和戰(zhàn)斗力；
5、團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標；
6、團隊的構(gòu)成要素：5P理論（目標、人、定位、權(quán)限、計劃）；三大類型團隊解析：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊；
